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责任与文化

扶贫手记 | 为定点扶贫县区打造一支带不走的优秀扶贫一线队伍③

来源:  发布时间:2019-12-17

       今年以来,我们积极开展“扶贫扶智”对五个定点扶贫县区的450余名扶贫干部、农村创业致富带头人开展了系列培训。

安徽石台县丁香镇库山村第一书记  聂泽源(新葡萄京娱乐场app总部)

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        这次培训一下又让我回到了观察者的视角,重新从不同的角度审视当前的脱贫攻坚形势和本村实际工作,尤其是在听到智慧农业、农村产业变革与村级集体经济发展的时候,给我的印象和触动最深刻。这次学习培训帮助我理清了作为一名第一书记,在纷繁复杂的脱贫攻坚工作中应该如何突出自身优势,从所在贫困村的实际情况出发,着眼于未来的长期产业发展,与即将到来的乡村振兴做好接轨,顺利过渡。

安徽石台县丁香镇梓桐村第一书记  李虎 (中国建材总院)

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       参加完培训受益匪浅,对结合各自村的自然资源禀赋、抓好机遇、布局设计,都有非常好的指导意义。囿于资源稀缺,我们很多农产品无法形成规模,销售的半径有限,客户群也比较单一,社交电商是目前最符合我们的销售模式,两个多小时的课程结合成功案例将社群的建立、运营、变现等环节流程化地呈现给了我们,对打造微社交电商、创建小而美的特色农产品品牌提供了很好的指导。

安徽石台县仙寓镇利源村第一书记  吴成坤(轻工业杭州机电设计研究院)

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       此次培训学习让我获益良多,对“农村三产融合发展”有了更深刻的体会。2020年是关键的一年,是决胜脱贫攻坚、迈向乡村振兴的一年。参考“丁庄葡萄”的成功经验,结合我村的特点,我们将努力打造集黄精种植、加工、销售、旅游观光为一体的多主体参与、多向度融合、多资源勾兑、多功能开发、多价值追求的新型农村产业,助力推动农村乡村振兴战略建设。

宁夏泾源县大湾乡杨岭村第一书记  赵健(北新建材集团有限公司)

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       基层党组织作为农村工作的领导核心,是联系广大农民群众的纽带和桥梁,是引导地方发展的排头兵,在选拔任用上必须坚持一好双强的标准,要有一定的文化知识水平,不管走出去还是请进来讲都得有自身接受和消化的能力,然后引导群众从实际出发,并加强政策扶持、市场信息、创业辅导等服务。在生产生活中要与群众多沟通,要以交朋友、拉家常的方式了解群众短板,并讲解相关政策和知识。

宁夏泾源县大湾乡董庄村驻村工作队员  杨国涛(地勘中心陕西总队)

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       通过理论及现场学习观摩让我深受启发,让我更深刻得认识到自力更生的重要性,做好自己的事还得靠自己,工作的落脚点就在乡村振兴,实现农村现代化是国家实现高质量发展的基础。乡村振兴的关键在于产业,思路决定出路,通过推进“三变”改革,壮大集体经济,实现农业一、二、三产业融合创新,激发内生动力,才能实现特色产业的可持续健康发展,实现产业富民,助力乡村振兴。

宁夏泾源县大湾乡杨岭村驻村工作队员   张国军(平凉祁连山水泥有限公司)

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       农村要发展,农民要致富,选好带头人是关键,必须加强基层党组织带头人队伍建设,创新培养选拔机制。将党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的优秀党员、大学生村官、农村致富带头人充实到基层党组织书记岗位上来,直接面对群众,服务群众,带领群众学到致富本领。要强化培养锻炼,提升能力素质,加大培训力度,把提升服务发展、服务民生、服务群众作为培训的重点。

云南昭通市昭阳区石渣河社区驻村工作队员  王华杰(湖南车江南方水泥有限公司)

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       通过老师的讲授,以及与来自不同地区学员的探讨交流,更深刻地体会到了产业扶贫对于精准扶贫乃至乡村振兴的重要性,能根据地方特色,结合市场需求,建立好适合的产业,同时围绕产业做大做优做强开展好教育扶贫、人才队伍建设、推进法治和德治建设等相关工作,完善和发展起长期稳定创造效益的产业,才能为实现“让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园”的乡村振兴奋斗目标打下良好的基础。

云南昭通市昭阳区黄竹林社区驻村工作队员  张丽红(人工晶体研究院)

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       通过培训我受益颇多,尤其对发展乡村产业扶贫和乡村振兴战略的思路与对策以及基层党员在乡村振兴中的初心与使命印象深刻,前两个讲座为我之后开展扶贫工作提供了新的思路,后一个讲座警醒着我身为一名党员,在扶贫工作中要时刻不忘初心、牢记使命,发挥一名党员该有的先锋模范带头作用。黄竹林社区脱贫工作已经进入最后倒计时状态,摘帽出列就在眼前,作为扶贫干部,在脱贫攻坚战中认清自身职责,不断提高党性意识和责任意识,坚守好自己的岗位,全身心投入到精准扶贫工作中。

云南昭通市昭阳区守望乡八仙村驻村工作队员  常志达(蚌埠玻璃工业设计研究院)

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       培训班让我受益匪浅,大力发展农村集体经济是最有效的途径之一,采用“政府+企业+农村合作社+农民种植+市场营销”五位一体的经营模式,大力发展农村集体经济,实现集中统一化管理,引进龙头企业先进管理理念,保证集体经济增收,实现农民收入持续稳定增长。农村经济的发展从产品生产到销售可从多方渠道获得不同的技术支持,引进龙头企业先进管理经验实现科学种植、养殖,保证产品产量,为销售市场注入源源不断的活力,从而实现农户持续稳定增收。

云南昭通市昭阳区黄竹林社区驻村工作队员  何小英(南方石墨有限公司)

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       通过七天的学习收获颇多,结合黄竹林社区实际情况,我认为必须加强与当地村民沟通,经常深入到贫困群众家庭中,准确把握他们的思想动态;紧抓教育扶贫这个根本,让贫困村民孩子接受良好教育;通过技能培训提高当地贫困群众的基本素质,对贫困进行再就业培训;加大宣传力度,拓宽销售渠道,为当地农产品寻找出路。

云南昭通市永善县细沙乡黄金村驻村工作队员  宋森峰(北方水泥有限公司)

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       我在西南林业大学参加了培训班,先后学习了农村产业扶贫思考、实施乡村振兴战略的思路与对策、乡村旅游扶贫的模式与实践、基层党员在乡村振兴中的初心与使命、互联网+合作社农村电子商务。通过学习,自己对扶贫工作有了新的认识和提高。近几年集团加大了对定点帮扶贫困县的产业扶贫资金支持力度,帮助永善县黄金村发展猕猴桃产业一千亩,项目建成进入盛果期后,每亩纯收入可达一万元,可带动黄金村长久致富。

云南昭通市永善县细沙乡凉水村驻村工作队员  刘新能(云南兴建水泥有限公司)

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       学习课程安排合理,内容丰富,做到了学习培训与解决热点难点问题相结合。在培训方式上体现了多元化,脱贫攻坚知识注重课堂讲授,分组研讨突出解决问题,并组织开展实地观摩,注重了针对性和实用性。相信通过本期培训,必将促使“三支”队伍进一步掌握新知识、积累新经验、增强新本领,进一步提高脱贫攻坚、农村产业发展和善做群众工作的能力,为决战决胜脱贫攻坚、推动乡村振兴、促进昭通高质量跨越发展提供坚强保障。

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